O cenário econômico e corporativo exige cada vez mais do que apenas conhecimento técnico. A educação executiva e liderança estratégica se tornam cada vez mais necessárias para empreendedores que visam se destacar no mercado.
Pensando nisso, o BP Money conversou com Marcus Salusse, professor e coordenador da Audens Edu, especialista em empreendedorismo, que ministrará um curso imersivo em Recife (PE), realizado pela Audens Edu, com trilhas específicas para buscar desenvolver nos participantes questões como:
- Fundamentos da liderança estratégica
- Gestão de pessoas e retenção de talentos
- Habilidades essenciais de liderança
“A Audens Edu tem como objetivo levar educação executiva para o Norte e Nordeste, algo com o qual me identifico profundamente”, comenta Marcus. Além disso, ele também destaca a importância de desenvolver cursos voltados para essa região, criando uma ponte entre teoria e prática no mundo dos negócios.
“Este curso trata da importância de entender a estratégia das organizações, especialmente nos níveis mais elevados”, explica Salusse. Em suma, ele ressalta a necessidade de uma liderança capaz de alinhar os objetivos da empresa com a gestão.
A educação executiva é a chave para desenvolver habilidades de liderança em tempos de rápida evolução tecnológica.
Salusse fala sobre a necessidade de integrar novas competências, como inteligência artificial e análise de dados, ao desenvolvimento de líderes. “As empresas precisam não só formar bons líderes, mas também prepará-los para os desafios tecnológicos e as novas demandas do mercado”, conclui.
Justamente por causa desses dilemas que a trajetória de Marcus Salusse no ambiente acadêmico é marcada por compromissos com a educação de qualidade, como o evento que irá ministrar, marcado para os dias 03 e 04 de abril, criando um pipeline de líderes aptos a conduzir a estratégia para o futuro.
Educação executiva enfrenta desafios da globalização
Além disso, a globalização impõe desafios que exigem liderança adaptável e inovadora. Com um mercado cada vez mais dinâmico, executivos precisam estar preparados para lidar com diferentes culturas, regulamentações e cenários econômicos.
Nesse contexto, a educação executiva entra como uma nova vertente, baseada em um modelo de aprendizado voltado para profissionais de alto escalão que buscam crescimento e aprimoramento em gestão e liderança.
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Esse formato vai além do ensino tradicional, combinando teoria e prática para preparar os participantes para desafios reais do mercado global.
que compartilhou sua visão sobre liderança estratégica, empreendedorismo e inovação, que atualmente são caminhos importantes, capazes de fazer a diferença em termos de resultados efetivos dentro das companhias.
Empresas familiares: desafios e oportunidades na formação de líderes
Um dos maiores desafios enfrentados por empresas familiares é a falta de um processo estruturado de desenvolvimento de liderança.
Marcus Salusse explicou sobre como a falta de planejamento pode impactar a continuidade do negócio. “O que buscamos é profissionalizar o desenvolvimento de liderança, trazendo boas práticas para garantir que a liderança esteja alinhada à estratégia da organização”, afirma.
Ainda de acordo com Salusse, a integração entre a estratégia organizacional e a gestão de pessoas é essencial para o sucesso a longo prazo. “Entender a estratégia e desenvolver o pipeline de liderança permite que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças e preparem suas equipes para os desafios do futuro”, explica.
Incertezas e a necessidade de tomada de decisão estratégica
Para o especialista, o maior desafio das empresas hoje é a incerteza. O cenário global está em constante transformação, e a capacidade de adaptação tornou-se um diferencial competitivo.
“As empresas precisam ter líderes preparados para tomar decisões estratégicas em meio à incerteza, seja em mercados locais ou internacionais”, afirma Marcus.
Segundo o próprio especialista, as principais estratégias dentro de uma liderança estratégica giram em torno de modelos como a análise PESTEL e a visão baseada em recursos.
“É essencial entender o contexto do setor, as mudanças no ambiente de negócios e como elas impactam a organização”, comenta. A troca de experiências entre os participantes também é um ponto crucial, pois ela amplia a visão sobre como diferentes setores enfrentam desafios distintos.
