Louro tech:  De problema interno a solução do mercado

A Louro tech nasceu em 2022, dentro da One Time Invest. Guilherme Gomes dos Santos era CEO do escritório à época. Ele percebeu, no dia a dia, que os assessores não conseguiam acessar dados com agilidade suficiente.

O problema era claro: a XP disponibilizava informações dispersas em mais de 90 relatórios. Além disso, dados do PJ2 precisavam ser consolidados separadamente. Sem uma solução centralizada, o planejamento comercial ficava atraso.

Diante dessa realidade, a equipe desenvolveu um sistema próprio. O objetivo era organizar e disponibilizar dados de forma rápida e acessível para toda a operação.

O diferencial que chamou atenção da XPO diferencial que chamou a atenção da XP

Desde o início, a plataforma entregou um recurso decisivo: receita em D-zero. Ou seja, os assessores passaram a enxergar os números no mesmo dia em que eles eram gerados.

Esse padrão destoava do mercado. Normalmente, relatórios tradicionais trazem informações com dois dias úteis de atraso. Em contrapartida, a Louro eliminou essa defasagem.

Como resultado, os assessores passaram a planejar metas e ações com muito mais precisão. Rapidamente, a XP reconheceu o valor da solução. Por isso, sugeriu que o sistema fosse oferecido a outros escritórios. Foi nesse momento, aliás, que a Louro deixou de ser um projeto interno e nasceu como empresa independente.

Como a plataforma evoluiu

Inicialmente, a ferramenta focava apenas na organização de dados. Com o tempo, porém, os clientes começaram a enviar sugestões. A partir desses feedbacks, a empresa ampliou o escopo e incorporou recursos de produtividade e inteligência comercial.

Hoje, a Louro reúne um portfólio completo de soluções:

• Mapa de oportunidades — identifica potenciais de crescimento na carteira
• Comparador de ativos — apoia decisões de troca no portfólio
• Books de gestão — controle tático e acompanhamento de esforços
• Consolidador de vencimentos — integra renda fixa, estruturados, variável e compromissadas, inclusive via Open Investments

Em todos os casos, os módulos nasceram de demandas reais dos usuários, e não de hipóteses teóricas.

Quem são os clientes

A Louro atende principalmente assessorias e consultorias de investimento. Essa escolha, inclusive, reflete a própria origem da empresa dentro de uma assessoria.

Atualmente, a estratégia é clara: atuar como parceiro tecnológico independente e multiplataforma. Assim, a solução atende tanto escritórios iniciantes quanto operações já consolidadas, como a Blue3 Investimentos.

Por que o time faz a diferença

Apesar da tecnologia robusta, o diferencial da Louro vai além do software. Na prática, a vantagem competitiva está nas pessoas.

Guilherme conhece as dores dos clientes porque já atuou como gestor e assessor. Além disso, Rafael, o CTO, combina experiência técnica com vivência no mercado financeiro, já que trabalhou como gerente de banco e broker. Ao mesmo tempo, Felipe Pires, atual CEO, traz bagagem estratégica como ex-sócio da XP e ex-líder de áreas como consultoria, performance e XP Academy.

Juntos, eles conectam tecnologia e negócio. Consequentemente, conseguem transformar problemas operacionais em soluções práticas.

Segurança e escalabilidade

Desde a fundação, a Louro trata dados sensíveis com prioridade máxima. Para isso, a empresa conta com o apoio contínuo de uma consultoria especializada em cibersegurança.

Entre as medidas adotadas, destacam-se autenticação em dois fatores e controle de tempo de login. Além disso, a companhia utiliza infraestrutura em nuvem de Microsoft Azure e Google Cloud. Esses parceiros, por sua vez, seguem protocolos rígidos de proteção, o que reforça a segurança das informações.

A Louro como extensão do BI

Muitos escritórios tentam resolver a desorganização de dados contratando estagiários ou times de BI. No entanto, esses profissionais acabam gastando tempo apenas consolidando planilhas. Com isso, sobra menos energia para gerar inteligência estratégica.

A Louro resolve essa dor diretamente. Primeiro, centraliza os dados. Depois, entrega informações prontas para análise. Dessa forma, os profissionais de BI conseguem focar no que realmente importa: gerar insights e orientar decisões.

Na prática, a plataforma funciona como uma extensão do BI de cada escritório.

Por que dados devem ser prioridade

Durante a entrevista, Guilherme destacou um ponto sensível. Segundo ele, muitos escritórios ainda subestimam o poder dos dados.

Essa postura, entretanto, limita o crescimento do negócio. Por isso, a Louro se posiciona como pioneira em soluções de front office voltadas ao mercado financeiro. O objetivo, em última instância, é se tornar o principal parceiro de dados da área comercial.

Em resumo, a mensagem é direta: quem ignora dados perde eficiência e, consequentemente, deixa resultados na mesa.