O fenômeno Pop Mart, impulsionado pela boneca Labubu, levou a empresa a um valor de mercado de R$ 230 bilhões, superando a mineradora brasileira Vale.
A valorização extrema refletiu diretamente na fortuna de seu CEO, Wang Ning, que saltou de US$ 14 bilhões para US$ 22,7 bilhões (R$ 124 bi) em um ano — o equivalente a R$ 5 milhões por hora.
Labubu: um sucesso que vai além dos brinquedos
Em 2024, a linha Labubu representou 23% da receita total da Pop Mart, gerando R$ 16 bilhões.
O modelo de “blind box” adotado pela empresa desde 2015, onde o consumidor compra sem saber qual boneco está dentro da caixa, se tornou um atrativo global.
Com isso, a Labubu se tornou uma das maiores propriedades intelectuais do mercado.
Além disso, a Pop Mart expandiu sua atuação para Europa, Estados Unidos e Coreia do Sul, após forte crescimento na China.
A popularidade da boneca nas redes sociais, principalmente no TikTok, fortaleceu o impacto da marca entre os jovens consumidores.
A escalada de Wang Ning e Pop Mart: da falência ao topo
O CEO Wang Ning fundou a empresa em 2010, após se inspirar em modelos de negócios no Japão e Hong Kong.
A empresa enfrentou sérias dificuldades até 2014, mas a guinada ocorreu com o lançamento do modelo de negócios centrado em brinquedos colecionáveis.
Ao focar em experiências emocionais e escassez controlada, Ning transformou a Pop Mart em referência global.
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Portanto, a trajetória do executivo e da empresa mostram como o consumo emocional aliado à cultura pop pode movimentar bilhões.
Mercado financeiro acompanha crescimento explosivo
As ações da Pop Mart dispararam mais de 200% em 2025.
Bancos como Citigroup, Morgan Stanley e JP Morgan elevaram suas projeções.
O JP Morgan classificou a Labubu como uma “super IP”, enquanto o Morgan Stanley prevê crescimento internacional de 152% até 2025.
Além disso, colaborações com artistas como Lisa, do grupo Blackpink, elevaram ainda mais o engajamento da marca.
A Pop Mart aposta na internacionalização sem comprometer a exclusividade de seus produtos, estratégia considerada fundamental por analistas.
Uma nova gigante global do entretenimento
A Pop Mart se consolidou como líder em brinquedos colecionáveis, superando marcas como Barbie e Hello Kitty.
O modelo de vendas baseado em surpresa e escassez se provou altamente lucrativo.
Com isso, a empresa caminha para se tornar uma gigante global do entretenimento e do licenciamento, acompanhando o crescimento de empresas como Disney e Universal.
