Jon Paul Pérez, bilionário do setor imobiliário de Miami, não cedeu à pressão de manter seu filho na empresa da família sem antes prepará-lo para a dura realidade do mercado.
A história de Jon Paul Pérez, agora CEO da Related Group, ilustra a importância de ganhar o próprio espaço, longe do sobrenome.
Política de Jorge Pérez: preparação antes da sucessão
Jorge Pérez sempre teve uma política clara: seus filhos deveriam passar por desafios reais antes de assumir cargos na empresa da família.
A decisão de não permitir que Jon Paul Perez trabalhasse diretamente para ele, ao sair da faculdade, foi uma lição difícil. “Você não vai trabalhar para mim”, disse Jorge, lembrando-se de sua conversa com o filho.
Embora a resposta tenha chocado Jon Paul, ela refletia a filosofia do patriarca de não entregar nada de bandeja.
Jorge Pérez queria garantir que seus filhos tivessem uma carreira independente e não fossem contratados por sua reputação.
Portanto, ele decidiu que Jon Paul precisaria adquirir experiência no competitivo mercado imobiliário de Nova York antes de retornar para a Related Group.
O caminho de Jon Paul Pérez: trabalho e educação
Jon Paul seguiu o conselho de seu pai e se mudou para Nova York. Lá, ele começou como analista na Related Companies, uma empresa do amigo e parceiro de negócios de Jorge, Stephen Ross.
Ele também conquistou um MBA na Kellogg School of Management da Northwestern University, uma das principais escolas de negócios dos Estados Unidos.
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Apesar de relutante no início, Jon Paul logo percebeu que a experiência e a educação seriam cruciais para o sucesso.
Jorge Pérez não queria que seus filhos trabalhassem apenas por causa do sobrenome, mas sim porque estavam genuinamente qualificados para o cargo.
O desafio da sucessão: prova de valor
Após anos de experiência, Jon Paul Perez retornou à Related Group em 2012, onde começou a liderar o setor de aluguel da empresa. No entanto, a transição para a liderança não foi imediata.
Jorge Pérez queria garantir que seus filhos estivessem prontos para enfrentar a enorme responsabilidade de administrar a empresa.
Somente depois de mais de uma década de trabalho árduo dentro e fora da empresa, Jon Paul foi nomeado CEO da Related Group, ao lado de seu irmão, Nick.
O patriarca da família, que se tornará presidente executivo, reconheceu que ambos os filhos haviam se esforçado e estavam prontos para a liderança.
Lições de sucessão: preparação e mérito
A história de Jon Paul Pérez é um exemplo de como a sucessão familiar bem-sucedida não depende apenas do nome, mas do trabalho árduo e da experiência.
Com a confiança de seu pai e a preparação adequada, Jon Paul agora assume o comando da Related Group, pronto para continuar o legado da família.
