A academia de luxo Six Sport Life, criada por Eilson Studart, ex-sócio do Coco Bambu, chegou ao mercado para competir diretamente com redes como Bodytech e Bio Ritmo.
Com mensalidades que alcançam R$ 2,5 mil, a empresa aposta em uma experiência completa de bem-estar, saúde e conforto.
Desde já, a rede chama atenção por unir serviços premium, design sofisticado e tecnologia de ponta.
Após vender sua participação no restaurante Coco Bambu em 2023, Studart decidiu investir no setor fitness.
Ele percebeu que gastava R$ 3 mil por mês com academia, personal, nutrólogo e suplementos.
Por isso, enxergou uma oportunidade: entregar tudo isso em um só lugar, com preço mais competitivo.
Academia de luxo oferece serviços exclusivos e experiência integrada
A academia de luxo Six Sport Life inclui uma gama de serviços no valor da mensalidade.
O pacote conta com personal trainer, spinning, yoga, sauna, piscina, crioterapia e beach tennis.
Para além do treino, os clientes aproveitam spa com cabeleireiro, barbeiro e manicure, brinquedoteca para os filhos, concierge e valet.
Além disso, um bar com drinques proteicos e isotônicos ajuda na recuperação pós-treino.
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A tecnologia complementa a experiência: os equipamentos da italiana Technogym se conectam a pulseiras e relógios via bluetooth, otimizando os resultados dos treinos.
Aposta em bem-estar e rejeita clima de balada
Diferente das concorrentes, a academia de luxo Six Sport Life quer proporcionar um ambiente acolhedor.
Por isso, adotou iluminação natural, tons terrosos e um projeto arquitetônico confortável. O sócio Leandro Vaz, médico, critica o padrão atual: “As academias parecem baladas. Aqui, o cliente relaxa e permanece por até três horas.”
Esse novo modelo reforça o compromisso da marca com o bem-estar e a permanência do cliente por mais tempo, o que aumenta a fidelização.
Academia de luxo cresce com modelo rentável e foco em expansão
A Six já inaugurou três unidades: duas em Brasília e uma em São Paulo. Ainda neste ano, a rede abrirá uma nova unidade no Jardim América.
Em seguida, chegará a Belo Horizonte, Recife, Fortaleza e Campinas, consolidando sua presença nas capitais.
De acordo com Vaz, cada unidade apresenta rentabilidade entre 35% e 40%.
Como estratégia, os lucros são integralmente reinvestidos no crescimento.
O primeiro centro, em Brasília, recebeu R$ 12 milhões de investimento próprio. Para as demais, os sócios recorreram a crédito bancário.
Studart e Vaz mantêm de 80% a 90% da sociedade. Sendo assim, os outros sócios operam como gestores locais, o que ajuda a garantir padrão de qualidade em todas as unidades.
