O Conselho de Administração da BR Properties (BRPR3) informou a aprovação da convocação de uma AGE (Assembleia Geral de Acionistas) para analisar a proposta de redução de capital da empresa em R$ 1,125 bilhão.
A reunião foi confirmada para o próximo dia 28 de julho a fim de debater a redução considerada excessiva do capital da BR Properties
Para que a redução aconteça, a companhia depende da finalização da venda de 12 edifícios para a Brookfield, avaliada no montante de R$ 5,920 bilhões.
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A negociação que envolve os edifícios localizados em São Paulo, Brasília e Rio de Janeiro ainda depende da aprovação do Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica).
De acordo com o fato relevante emitido pela empresa na CVM (Comissão de Valores Imobiliários), a prioridade será amortizar todas as emissões de dívidas, a fim de transformar a dívida líquida em caixa líquido.
A constatação da empresa foi confirmada visto que, caso não haja novos investimentos a curto prazo, o capital social se tornará excessivo.
Segundo a companhia, serão negociadas 464,2 milhões de ações, no valor de R$ 2,423298 por papel.
Agora, a empresa aguarda a aprovação da proposta para definir a data da negociação das ações.
Os termos da proposta afirmam que a BR Properties receberá 70% do montante total da negociação com a Brookfield, enquanto os demais 30% serão pagos após a data de fechamento.
Negociação também marca saída de investidores na BR Properties
Além disso, a transação marca a saída do ADIA – um fundo soberano de Abu Dhabi – da BR Properties.
Em seu tempo de atuação na companhia, o ADIA investiu por meio do GP GP Capital Partners VI, detentor de 60% da companhia, durante os últimos seis anos na companhia brasileira do setor mobiliário.
De acordo com apuração do “Brazil Journal”, o fundo árabe zerou posições em quase 30 empresas da B3 e encerrou as operações do time de análise dedicado à América Latina.
Além disso, antes de confirmar a proposta da Brookfield, os gestores do fundo árabe consideraram até mesmo fechar o capital da BR Properties.
