A Usiminas (USIM5) reportou um lucro líquido de R$ 185 milhões no terceiro trimestre de 2024, revertendo, assim, o prejuízo obtido no mesmo período do ano anterior.
O Ebtida (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) ajustado totalizou R$ 426 milhões entre julho e setembro, revertendo desempenho negativo de 20 milhões do ano passado. A margem Ebitda ajustada, por sua vez, alcançou 6%, alta de 6,5 pontos percentuais.
Analistas, em média, esperavam Ebitda de R$ 370 milhões para a Usiminas no terceiro trimestre, sobre lucro líquido de R$ 11 milhões, segundo dados da LSEG.
Já a receita líquida somou R$ 6,817 bilhões no 3T24, um incremento de 2% na base anual.
A dívida líquida da companhia atingiu R$ 644 milhões, um aumento de 82% na comparação com igual etapa do ano passado.
A alavancagem financeira, medida pela relação dívida líquida/ Ebitda ajustado foi de 0,38 vez no final do terceiro trimestre, alta de 0,17 p.p. na comparação ano a ano.
Notícias Relacionadas
A Usiminas ainda divulgou a projeção de investimentos da ordem de R$ 1,1 bilhão para o ano de 2024.
Usiminas (USIM5): Morgan eleva e vê potencial de alta de mais de 60%
O Morgan Stanley revisou para cima sua recomendação para as ações da Usiminas (USIM5), alterando de “Equal-weight” (equivalente à neutra, com exposição em linha com o mercado) para “Overweight” (equivalente à compra, com exposição acima da média), com um preço-alvo de R$ 25,00.
Essa atualização vem após uma acentuada queda de 43% no valor das ações ao longo deste ano.
Os analistas do banco acreditam que os papéis estão sendo negociados a um valor abaixo da média do setor, e que o mercado ainda não precificou adequadamente os esforços da nova gestão da Usiminas, focados em cortes de custos.
O novo preço-alvo aponta para um potencial de alta de 61%, refletindo a expectativa de que a empresa colha frutos dessas melhorias operacionais. O relatório enfatiza que a Usiminas está em processo de reestruturação e que os resultados financeiros ainda não capturaram as economias planejadas.
