Alcançar o sucesso no mundo dos negócios depende de muitos fatores. Manter a gestão de processos de uma empresa, posicionar-se no mercado e diante da concorrência, estruturar e executar planos de ação de maneira organizada e promover o cumprimento de certas regras e controles são ações que fazem parte do que significa ter uma governança corporativa.
Conheça os aspectos mais importantes desse conceito, como ele pode ajudar a alcançar os objetivos de uma empresa e tudo o que você precisa saber antes de implementá-lo.
Trata-se de um sistema que permite direcionar e controlar empreendimentos de forma organizada, sendo regido por seus princípios e valores e zelando pelos interesses de todos que fazem parte de sua estrutura, como:
proprietários ou CEOs;
conselho de administração;
parceiros;
fornecedores;
acionistas;
e consumidores;
Quais são as suas principais funções?
Uma boa governança corporativa deve garantir que todos os organismos que articulam uma empresa funcionem corretamente. O que isso significa? Que deve haver harmonia comercial entre a gerência, quem investe na empresa e quem a administra.
Assim, a boa comunicação flui, todos se envolvem por inteiro nos processos financeiros e podem levar a organização adiante. Entre suas funções, a governança corporativa deve promover os processos legais que regem uma empresa.
Além disso, ela serve para garantir e facilitar a participação dos acionistas na tomada de decisões, dando tratamento igual a cada um deles, independentemente do percentual de investimento que possuam na empresa.
A governança corporativa também busca o estabelecimento de responsabilidades nas estruturas organizacionais. Embora essa seja uma prática pouco conhecida para algumas pessoas, a verdade é que, com o tempo, a governança corporativa se tornou uma ferramenta de confiança no setor de negócios. Em especial para aqueles que desejam ingressar no mercado como investidores.
Como é a estrutura da governança corporativa?
A estrutura de uma governança corporativa pode variar de acordo com o modelo de negócio. Em geral, quando uma empresa decide aplicar esse recurso de gestão, seu organograma cresce, colocando-se acima da figura do gerente geral. Esse modelo de estrutura é dividido em quatro pilares, que apresentamos a seguir:
Conselho familiar ou parceiros e acionistas: Eles representam o nível mais alto da estrutura de governança corporativa de uma organização. São eles que decidem como querem investir seus ativos.
Assembleia de acionistas: Formada por entidades ou pessoas que investiram na empresa. Nessa faixa da estrutura estão os responsáveis ??por avaliar os possíveis riscos e o retorno de cada investimento realizado.
Conselho administrativo: Composto por diretores externos, investidores e proprietários. Eles são responsáveis ??por definir estratégias e supervisionar a equipe de gestão da empresa no cumprimento de seus objetivos.
Direção geral: É o órgão administrativo da empresa e inclui o grupo de gestão, além de sistemas de controle externos, representados por auditorias; e internos, como programas institucionais de gestão de riscos.
Qual é a importância da governança corporativa para as empresas?
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A governança corporativa possibilita que as empresas trabalhem com um maior senso de responsabilidade. Também faz com que exista uma maior transparência nos processos administrativos e, portanto, gera confiança em todos os aliados e stakeholders que permitem que a organização avance e seja bem-sucedida.
Com uma boa governança corporativa, as empresas podem se concentrar não apenas em atingir metas de rentabilidade, mas também na possibilidade de crescer através de sua identidade corporativa e seu compromisso com a sociedade por meio de programas sociais.
Como implementar a governança corporativa?
Para implementar a governança corporativa em uma empresa, é importante ter uma equipe de gestão. Esse time deve ter um alto compromisso institucional, vinculado aos valores morais, à missão e à visão que regem a organização.
É possível estabelecer uma governança corporativa desde o nascimento de uma empresa. Isso pode ser feito por meio da definição de estruturas de governos semelhantes às mencionadas acima. Alguns processos podem mudar dependendo do tipo de empresa.
A primeira coisa a ser feita é estabelecer a estrutura organizacional através da qual será possível aumentar a transparência da empresa, otimizar recursos e definir as políticas que governarão cada processo.
Você deve tomar nota de todas as ideias que surgirem e optar pelo mais importante e lógico. Isso levará ao diálogo entre parceiros e acionistas para chegar a acordos, identificar possibilidades de crescimento e esclarecer dúvidas sobre o futuro da empresa.
Uma vez formado o organograma, é importante definir a missão, a visão e os valores da empresa e, posteriormente, desenvolver a governança corporativa, métodos de controle e procedimentos de auditoria.
Quais são os benefícios de implementar a governança corporativa?
A aplicação de um sistema de governança corporativa permite que a empresa visualize objetivos a longo prazo. Além disso, melhora a qualidade do trabalho com um clima organizacional que possibilita que as ideias fluam sem entraves.
Essas características se refletem diretamente no interesse dos investidores, que prezam em participar de uma empresa de sucesso, comprometida com a sociedade e que acima de tudo seja transparente na execução de suas metas e objetivos.
As chances de passar por crises financeiras também são reduzidas, à medida que os processos são mais controlados, o que facilita a tomada de decisões.
É interessante que você saiba que qualquer empresa pode se beneficiar dessa estratégia que ajuda a melhorar a direção dos negócios e permite tomar decisões formais e apropriadas. Para uma empresa ter sucesso, é importante manter o foco no desenvolvimento de processos que ajudem a identificar as necessidades do cliente para satisfazê-lo da melhor maneira possível.
