Está no princípio das startups crescer rápido e criar soluções que sejam disruptivas. Esse é um obstáculo enorme, que exige psicológica e fisicamente da equipe de qualquer empresa. Quem entra neste universo tem que ter fôlego: é como correr a distância de uma maratona no tempo de uma corrida de 100 metros rasos.
Na minha experiência, observo que a nossa capacidade de ganhar o jogo tem tudo a ver com o brilho nos olhos que o nosso time traz pro campo. Ou seja, cultura e saúde mental são essenciais no caminho. É essa cultura que nos diferencia, nos dá a vantagem competitiva que tanto buscamos e define como a Vendah trabalha, enquanto organização. A forma como as pessoas estão vindo trabalhar pode definir esse resultado, ou seja, a saúde mental do meu time é uma peça-chave.
Um estudo recente da Universidade da Califórnia revela que preocupações de saúde mental afetam 72% dos empreendedores, o que demonstra o impacto e a relevância do bem-estar mental nos negócios. Um outro levantamento, da Inc., ouviu 1,5 mil líderes de empresas americanas e constatou que, para 36% deles, a liderança gerou ansiedade, enquanto 9% admitiram sofrer de depressão.
Dentro de um ambiente com uma rotina altamente estressante, precisamos ter líderes que estejam conectados com essa realidade, que compreendam que quando as pessoas se sentem respeitadas em seus limites, elas se doam mais e são estimuladas a usar de toda sua criatividade no trabalho. Eles têm maior capacidade fazer parte dodia a dia da equipe, são responsáveis por inspirar e criar um ambiente seguro, retendo o que há de melhor em cada indivíduo.
E, mais do que isso, líderes devem se preocupar e dar a devida atenção a sua própria saúde física e emocional. Afinal, eles serão o exemplo para seus colaboradores e o ponto de partida para que essa cultura saudável se enraíze na empresa. O resultado de todo esse trabalho é a junção das melhores versões de todos os envolvidos e, principalmente, o alinhamento entre eles e os valores propostos pela nossa empresa, equilibrando entre reconhecimento com reforços positivos e feedbacks assertivos que geram valor.
Aqueles que priorizam a própria saúde mental têm uma vantagem emocional para lidar com as inevitáveis dores do crescimento, sem perder a empatia necessária nas interações humanas. Transportando esse raciocínio para o universo corporativo, se é possível reunir colaboradores emocionalmente saudáveis, teremos uma empresa que valoriza o autocuidado e permite encontrar o momento de reconhecer no outro o seu lado e suas necessidades humanas de tempo com a família, de lazer e descontração que vão, eventualmente, gerar maior engajamento no time.
Para quem acha que saúde mental pode esperar um momento mais tranquilo, a minha mensagem é que ele nunca vai chegar. Precisamos aprender a construir o caminho a seguir junto com a construção do avião, e isso exige que você inclua na sua rotina esforços de autocuidado contínuos e não apenas em momentos de pico de ansiedade. Cultura e saúde mental são os pilares essenciais do nosso caminho em direção ao sonho gigante que estamos juntos materializando.
Tudo isso é possível dentro de um ambiente psicologicamente seguro, que é indispensável para que as pessoas, em toda a empresa, sintam que realmente são parte ativa na construção desse mesmo ambiente. Isso significa, principalmente, dar às suas pessoas o poder de usarem a sua potência máxima na criação da sua empresa, permitindo que se inspirem e deixem também a sua dose de inspiração, afinal, é uma via de mão dupla. O resultado é um caminho mais leve, que pode fazer toda a diferença no quão mais longe e mais preparado o seu time vai estar para chegar no sonho.
*Luis Felipe Franco é cofundador da Vendah, app de revenda que transforma qualquer pessoa em um revendedor no Brasil sem nenhum investimento