Carrefour (CRFB3) reduz valor do Grupo BIG em até R$ 1 bilhão

O Grupo Carrefour Brasil (CRFB3) publicou fato relevante nesta terça-feira (11) anunciando redução do valor de aquisição do Grupo BIG em até R$ 1 bilhão.

Nesta terça, a companhia pagou a primeira parcela de R$ 350 milhões. Além dela, outras duas parcelas serão pagas até maio de 2024. A primeira é de R$ 550 milhões, ajustada pelo CDI, enquanto a outra é uma parcela variável de até R$ 100 milhões, de acordo com métricas a serem acordadas entre as partes.

Segundo a companhia, a negociação foi feita com os principais vendedores do Grupo BIG. Em contrapartida ao desconto bilionário, o Carrefour vai quitar “determinadas obrigações”, que não foram especificadas.

A aquisição do Grupo BIG foi concluída em junho de 2022, por R$ 7 bilhões. Com o fechamento do acordo, o Grupo Carrefour Brasil se consolidou como líder do setor, com market share mais do que o dobro do segundo player e com uma cobertura em todas as regiões brasileiras.

“Serão mais de 150.000 colaboradores e 1.000 pontos de vendas, reforçando a complementaridade geográfica, um dos pontos centrais dessa transação”, afirmou David Murciano, diretor de relações com investidores da companhia, em junho de 2022.

 

Carrefour (CRFB3) anuncia novo CFO para o Grupo BIG

O Carrefour anunciou nesta sexta-feira (31) Eric Alencar como seu novo CFO e diretor de relações com investidores. A contratação vem pouco mais de um mês depois de David Murciano renunciar ao cargo por motivos pessoais. Murciano estava há menos de dois anos na posição e, segundo a empresa, decidiu voltar a viver com sua família na Europa.  As informações são do Brazil Journal.

Eric começa em três semanas no cargo. Ele está deixando o Aché Laboratórios, onde estava há 11 meses. Antes, havia sido CFO do Grupo Oncoclínicas por seis anos, depois de ter ocupado o mesmo cargo na Cyrela por outros seis. Ele também teve passagens pelo Boston Consulting Group, pelo Deutsche Bank e pela A. T. Kearney.

Em fevereiro, a renúncia de Murciano pegou o mercado de surpresa. O executivo estava liderando a integração do Grupo BIG junto com seu antecessor, Sebastian Durchon, hoje o chief integration officer do grupo (um cargo não estatutário). No Carrefour Brasil, Eric terá que dar continuidade a esse processo, que o mercado tem visto como uma integração complexa e com baixa visibilidade sobre os ganhos e sinergias.

 A ação do Carrefour Brasil negocia perto da mínima histórica, ao redor de R$ 12,80, com a companhia valendo R$ 26 bilhões na Bolsa. O BIG foi o destaque negativo do quarto trimestre do grupo, com resultados abaixo de expectativas já humildes. A operação do BIG teve margem EBITDA negativa, aumentando a percepção dos analistas de que há um risco relevante de execução no processo de integração dos dois negócios. 

 Na época do resultado, o Itaú escreveu que espera que a integração “desafiadora” do BIG “continue a afetar o momentum de curto prazo da companhia.” Além disso, Eric também terá o desafio de rolar dívidas de R$ 14 bilhões, que vencem nos próximos doze anos — 60% das quais são intercompany loans com o Carrefour na França.