Le Biscuit e Casa e Vídeo veem sinergia de R$ 150 milhões

A união de negócios das redes de varejo Casa & Vídeo, com operações no Sudeste, e Le Biscuit, com base no Nordeste e atuação em 14 estados, deve proporcionar ganhos de sinergia de R$ 150 milhões em cinco anos para as marcas. A projeção é de Ivo Benderoth, presidente da Casa & Vídeo, e Eduardo Loges, CEO da Le Biscuit. Enquanto aguardam a aprovação da fusão pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), as duas empresas fazem planos para o novo grupo empresarial, denominado CVLB – união das duas primeiras letras de cada rede, segundo informações do “Valor Econômico”.

A atuação geográfica das duas empresas é em áreas diferentes do País e há pouca sobreposição de lojas, mas a ideia é ter as duas marcas agindo de forma complementar, como uma força de varejo de alcance nacional, segundo os dois executivos. Os planos incluem uma oferta pública de ações (IPO), embora sem prazo determinado. Benderoth considera a virada do próximo ano como uma data possível, a depender também do contexto macroeconômico favorável no Brasil. 

Segundo a reportagem, há previsão de lançamento de cinco lojas da Le Biscuit em 2023, na região Nordeste, e manutenção das cerca de 260 lojas da Casa & Vídeo. Com a parceria e bom aproveitamento das sinergias, as redes projetam crescimento de vendas de dois dígitos em 2023 do novo grupo, sem fechamento de lojas ou demissões.

No último final de semana, as duas marcas anunciaram a parceria, que deve proporcionar ao grupo quase 400 lojas e uma expectativa de faturar R$ 3 bilhões no próximo ano. Ainda, o negócio prevê um aumento de capital de R$ 125 milhões pelos acionistas da Le Biscuit.

Segundo os executivos, o desempenho das empresas esse ano tem sido favorável mesmo com cenário “desafiador” para o varejo. 

“Sempre tivemos uma relação próxima e estávamos há muito tempo ‘namorando’”, afirmou Loges ao “Valor”. “E nos últimos meses [a parceria] fazia cada vez mais sentido”, completou. Benderoth concorda. “Seria mais desafiador [o cenário para o futuro] se as duas companhias seguissem isoladas do que unidas”, afirmou.

Para os executivos, o grande achado do acordo é que as duas redes são “complementares”, já que a Le Biscuit é forte no Nordeste e a Casa & Vídeo, no Sudeste. A

Os dois executivos explicaram que o grande achado do acordo é que as duas redes são “complementares”. A Le Biscuit é forte no Nordeste, com expertise em datas sazonais – como Natal, Copa do Mundo e Páscoa-, e a Casa & Vídeo, no Sudeste. 

Benderoth negou demissões e fechamento de lojas com a união da Le Biscuit com a Casa & Vídeo. “Se a gente não for capaz de fazer isso, aí sim podemos ter abordagem diferente do controle de despesas. Mas não é nossa abordagem inicial”, disse.